人际关系 | 公务员新入职,陷入两难怎么破?
面试演练场

Q:你是一名新进入单位的公务员,所在科室只有三个人,处长、你和老同志。老同志总把工作任务交给你完成,导致你完成不了自己的工作,总是被处长批评。你怎么办?

【粉笔思维】


【解析示例】

作为新入职的公务员,因为完不成工作被领导批评,这是可以理解和接受的,确实是自己没有做好本职工作,面对这种情况,我会调整好心态,自我反省,找出问题,及时改正。

第一,虚心接受处长的批评,承认自己的错误,并向处长承诺今后会保质保量完成本职工作。

第二,我会静下心来反思没完成好工作的原因,并加以改进。如果是由于自身的原因,作为新进单位的公务员,对单位的各项业务还不熟悉,那么我会通过查阅单位工作日志和相关档案、向老同志请教工作经验与处理技巧、多学习工作相关的专业知识、钻研业务等方式尽快熟悉业务范围和工作流程;如果是由于我的工作效率不高、工作方法不当,那么我会在日常的工作中多学多做多思,认真观察、学习老同志先进的工作方式,增强熟练运用办公软件和互联网工具的技能,合理优化工作流程,争取在短时间内快速提高工作效率;如果是因为工作量过大,科室人员又少,那么我会延长工作时间,采取加班加点的方式完成任务,尽量多承担一些工作,如果还是无法完成所有工作,我会积极主动、开诚布公地与老同志沟通,说明我在工作中遇到的困难,相信老同志能够理解我的难处,同时我也会向老同志表示在我完成自己本职工作的前提下,我还会尽量帮助分担他的工作。

第三,面对老同志给我的任务我要做的不是抱怨推脱,而是不断的担当、成长和进步。老同事一方面是出于对我的信任,给我提供了更好的锻炼自己的机会,另一方面也能让我为部门分担更多的任务,体现出自己的价值,使自己快速成长起来,快速地融入集体。

第四,在今后工作中我会积极地向处长进行定期汇报,让处长了解我的工作进展和规划,虚心听取处长对我的建议,使自己快速成长起来,赢得处长对我的认可。同时我也会建议领导完善相关制度,明确分工,优化流程,以制度管人,以制度约束人。



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